DESAFÍOS 2006-2007: India invierte en el exterior Por Paranjoy Guha ThakurtaNUEVA DELHI, dic (IPS) - Tras seis decenios de
vida independiente, este año India invirtió más
en el exterior de lo que recibió por concepto de inversión extranjera directa.
Las reservas de moneda extranjera en India
superan hoy los 160.000 millones de dólares. El
gobierno, favorable a la liberalización,
flexibiliza las normas para que las firmas indias
adquieran divisas fuertes con la intención de invertir en el exterior.
Expertos calculan que el dinero radicado por
inversores indios fuera del país habrá excedido
los 8.000 millones de dólares al cabo del año.
También, por primera vez en su historia
independiente, la economía india se incrementó en
el último cuatrienio ocho por ciento anual en
promedio, lo cual la convirtió en una de las de
crecimiento más acelerado del mundo.
Este crecimiento todavía no es homogéneo. La
industria manufacturera y los servicios se
expanden como mínimo 10 por ciento anual,
mientras la agricultura creció apenas entre 1,5 y
dos por ciento anual. Además, no estuvo
acompañado por una reducción de las inequidades regionales.
"Una de las características más positivas de
la economía india es que el crecimiento anual del
producto se mantuvo en ocho por ciento, porque
sin crecimiento la pobreza y la desigualdad nunca
podrán combatirse efectivamente", dijo a IPS en
una entrevista el profesor Manoj Pant, de la Universidad Jawaharlal Nehru.
Al menos uno de cada cuatro habitantes de
India vive debajo de la línea de pobreza, según
la definición internacional de un dólar por día.
Lo perturbador del crecimiento de India es
que amplió las desigualdades regionales, según
Pant. "Buena parte del norte y el oriente de
India han quedado atrás del occidente y el sur, y
esto podría causar serios problemas sociales y políticos", señaló.
En cuanto a la inversión en el exterior, los
expertos le asignan aspectos tanto positivos como negativos.
En un sentido, implica un reconocimiento de
la competitividad de las empresas nacionales. El
grupo económico Tata, por ejemplo, se presentó a
una licitación para adquirir la metalúrgica
anglo-holandesa Corus. Y el barón del licor local
Vijay Mallya abriga la ambición de controlar 10
por ciento del negocio mundial del alcohol.
"Los empresarios indios procuran hoy elegir
fábricas óptimas a nivel global, como estrategia
tendiente a reducir costos y asimilar
tecnologías", dijo Subir Gokarn, director
ejecutivo y economista jefe de la firma consultora Crisil Limited.
Pero la inversión en el exterior aumenta a
pesar de que las oportunidades dentro del país no
escasean. "Los problemas aquí se refieren a
limitaciones de infraestructura, en materia de
leyes laborales y de regulaciones de seguridad laboral", declaró a IPS.
"A pesar del hambre aparentemente insaciable
de inversiones en India, el gobierno no logró
poner en práctica mecanismos no discrecionales y
transparentes para canalizarlas", dijo a IPS el
director del periódico Business Standard, Ashok Kumar Bhattacharya, señaló que.
Las normas para adquirir tierra agrícola con
miras a establecer unidades industriales,
especialmente en zonas económicas especiales
orientadas a la exportación mediante diversos
beneficios fiscales, no son claros, así como
tampoco las que regulan la inversión extranjeras
en el comercio minorista, según Bhattacharya.
"En las próximas décadas, India necesitará
invertir al menos 150.000 millones de dólares
para mejorar su infraestructura y una cantidad
similar en emprendimientos de comercio minorista
si la economía va a seguir creciendo ocho por
ciento cada año", alegó Bhattacharya.
"Hablamos de corredores ferroviarios entre
áreas metropolitanas, megacentrales eléctricas,
autopistas de seis sendas y modernos aeropuertos,
pero tenemos un largo camino que recorrer antes
que estos proyectos sean adecuadamente implementados", agregó.
Gokarn dijo que, "en 2006, se impuso la
percepción de que ningún inversor extranjero
importante puede darse el lujo de no estar en India".
Al mismo tiempo, sostuvo, el flujo de
inversiones extranjeras y también indias habría
aumentado considerablemente de haberse reducido
el déficit eléctrico y la calidad total de los
servicios públicos hubieran mejorado.
"No sorprende que muchas compañías indias
prefieran invertir fuera del país", señaló.
Pant señaló que 60 por ciento del comercio
internacional se procesa dentro de compañías
transnacionales, y que, siguiendo esa tendencia,
las empresas indias adquieren otras en el
exterior como estrategia para aumentar sus exportaciones.
"A través de fusiones y compras, los
exportadores se aseguran el acceso a canales de
distribución, así como a las últimas
tecnologías", subrayó. Esto explica por qué
empresas siderúrgicas, farmacéuticas,
informáticas y de piezas de vehículos se expanden en el exterior, agregó.
Bhattacharya sostuvo, por otra parte, que es
erróneo considerar a India como si se hubiera
convertido en una exportadora de capital neta.
"Además de la inversión extranjera directa,
se calcula que cerca de 9.000 millones de dólares
habrán llegado a India al cabo de 2006 por la
adquisición de acciones a manos de de inversores
institucionales extranjeros", destacó.
"Muchas de las adquisiciones hechas por
compañías indias en el exterior fueron
financiadas o facilitadas por préstamos extranjeros", aseguró.
Los tres analistas económicos coincidieron en
que el estancamiento de la productividad agrícola
constituye una limitación importante para la economía nacional.
El Instituto Mundial de Investigaciones de
Economía del Desarrollo de la Universidad de las
Naciones Unidas destacó en un reciente informe
las agudas desigualdades que existen en India.
"La mitad más rica de la población india
posee 92 por ciento de la riqueza del país. En
comparación, la mitad más rica de China tiene 86
por ciento", señaló Bhattacharya, citando el informe.
Pero, a pesar de que India importa dos
tercios del petróleo que consume y de que el
precio del crudo se mantuvo elevados, la
inflación estuvo más o menos bajo control, con un
máximo en el caso de los precios mayoristas de 5,5 por ciento, indicó Gokarn.(FIN/2006) Envíe sus comentarios al editor |